Borland: Turbo Pascal, Delphi и история великой инженерной компании
История о том, как ставка на скорость разработки и developer experience вывела Borland в лидеры, а потеря фокуса и стратегические метания привели к упадку.
Источник
Видео о Borland
История взлетов и падений Borland: Turbo Pascal, Delphi и стратегические развилки.
Связанная тема
С# & Typescript - History of languages with Anders Hejlsberg
Продолжение истории Андерса Хейлсберга после Borland и его влияние на C# и TypeScript.
Кто и почему это важно
В центре истории Borland — Филипп Кан и Андерс Хейлсберг. Их ставка на скорость компиляции, цельный workflow и доступность инструментов фактически сформировала ожидания разработчиков от IDE на десятилетия.
Turbo Pascal и Delphi показали, что победить на рынке можно не только за счет маркетинга и платформы, но и за счет инженерного качества продукта, который реально ускоряет работу программиста.
Таймлайн Borland
Основание компании и ставка на скорость разработки
Компания стартует как Market In Time, затем формируется Borland. Филипп Кан приходит в руководство и задает главный вектор: дать разработчикам быстрый и удобный цикл «код → компиляция → запуск».
Turbo Pascal: продукт, который перевернул рынок
Выходит Turbo Pascal с идеей all-in-one IDE и очень низкой ценой. Компиляция за секунды и доступность для массовой аудитории делают продукт хитом.
Экспансия линейки Turbo и быстрый рост
Borland развивает экосистему инструментов (Turbo C, Turbo Assembler и др.), укрепляет бренд среди разработчиков и демонстрирует, что удобство IDE может быть конкурентным преимуществом.
Выход в базы данных и рост организационной сложности
Покупки Paradox и Ashton-Tate расширяют амбиции компании, но одновременно увеличивают операционную сложность и конфликт продуктовых стратегий.
Неудачная попытка перехода в Windows
ObjectVision не оправдывает ожиданий рынка: продукт воспринимают как ограниченный и дорогой. Сообществу нужен более сильный ответ на переход индустрии к GUI.
Секретная разработка Delphi и новый пик Borland
Внутри Borland начинается разработка нового инструмента под Windows, и в 1995 выходит Delphi 1.0. RAD-подход, визуальный дизайнер форм и компилируемый Object Pascal возвращают Borland в лидеры инструментов разработки.
Кадровый перелом и смена стратегии
После ухода Филиппа Кана и Андерса Хейлсберга компания теряет стратегическую инерцию. Ценовая модель меняется, массовая аудитория сужается.
Pivot в ALM и борьба за релевантность
Borland фокусируется на ALM, а IDE-направление теряет приоритет. На фоне роста .NET и Visual Studio влияние Delphi постепенно снижается.
Развязка: CodeGear, продажа IDE и конец независимой Borland
Инструменты разработки выделяют в CodeGear и продают Embarcadero. Позже Borland поглощается Micro Focus, завершив эпоху независимой компании.
Эра Embarcadero: Delphi и RAD Studio продолжают жить
После сделки с CodeGear линейка развивается под брендом Embarcadero: выходят RAD Studio XE/XE2/XE3 и последующие версии, платформа получает новый цикл релизов и расширяет кроссплатформенный фокус.
Новый владелец IDE-направления: Idera
Idera объявляет о покупке Embarcadero в октябре 2015 года и усиливает ставку на developer tools. Бренд Embarcadero сохраняется, а Delphi/RAD Studio остаются ядром продуктовой линейки.
ALM-наследие Borland уходит в контур OpenText
OpenText закрывает сделку по покупке Micro Focus (31 января 2023), и корпоративная ветка, в которую ранее вошла Borland, окончательно становится частью более крупного enterprise-портфеля.
Современный этап Delphi/RAD Studio
Выходят RAD Studio 12 Athens (ноябрь 2023) и RAD Studio 13 Florence (сентябрь 2025). Это показывает, что инженерная линия Borland через Delphi по-прежнему развивается спустя десятилетия.
Основные выводы
- Лидерское видение и продуктовый фокус решают: Borland росла, пока стратегия была ясной и ориентированной на разработчиков.
- Доступная цена + сильный DX могут дать взрывной рост быстрее дорогого enterprise-позиционирования.
- Развитие экосистемы и поддержка сообщества важны не меньше, чем сами фичи продукта.
- Распыление между слишком разными рынками (IDE, DB, ALM, офисный софт) повышает риск стратегического дрейфа.
- Критично удерживать ключевых людей и преемственность инженерного лидерства.
- При конкуренции с платформодержателем нужна четкая дифференциация, иначе экосистема платформы поглотит продукт.
- Ломка обратной совместимости и частые развороты дорожной карты быстро подрывают доверие пользователей.
Что это значит для CTO и техлидов
- Держите продуктовую стратегию стабильной: изменения направления должны быть редкими и хорошо объясненными.
- Инвестируйте в developer experience как в бизнес-метрику, а не как в «приятный бонус».
- Защищайте ядро бизнеса: расширяйтесь в смежные области только когда основной продукт устойчив.
- Планируйте эволюцию платформы с учетом обратной совместимости и миграционных дорожек.
Связанные главы
Рекомендуемые продолжения: Evolution of software architecture with Grady Booch, Frontend Architecture for Design Systems, С# & Typescript - History of languages with Anders Hejlsberg.